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Title

L'industrialisation africaine est possible : quel modèle pour le Sénégal / Moustapha Kassé.

Author

Kassé, Moustapha.

Publication

Paris : L'Harmattan, [2013]

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Details

Description

436 pages : illustrations; 25 cm.

Series Statement

Points de vue

Uniform Title

Collection Points de vue.

Subjects

• Senegal > Economic conditions > 21st century
• Senegal > Economic policy
• Black author
• Economic development > Senegal
• Industrialization > Africa
• Industrialization > Senegal

Bibliography (note)

• Includes bibliographical references (pages 420-426).

Contents

• Pt. 1. L'Économie politique de l'industrialisation les apports théoriques, les stratégies, les instruments et les modèles -- 1. Les apports de la théorie économique dans la gestion stratégique et les modes d'organisation de la politique industrielle -- Section1 : Quelques précisions sémantiques préalables -- Signification des concepts d'industrie, d'industrialisation, de désindustrialisation, de réindustrialisation et d'économie industrielle -- La révolution industrielle -- Section2 : L'Économie politique de l'industrialisation d'Alfred Marshall à Michael Porter : les théories des firmes, des marchés et la politique industrielle et ses instruments -- L'Économie Industrielle : une boîte à outils de l'analyse industrielle -- Alfred Marshall : La firme, les marchés concurrentiels et les districts industriels dans le passage de la manufacture à l'entreprise industrielle -- L'organisation des marchés -- District industriel et économies d'agglomération -- J.Scumpeter le rôle clé des innovations et de l'entrepreneur, "capitaine d'industrie", dans le processus d'industrialisation -- Michael Porter : les nouvelles problématiques de la concurrence, les stratégies de la performance des firmes dans une économie mondialisée et la territorialisation industrielle reliant le local et le global -- La problématique de l'avantage concurrentiel : le modèle de stratégie des firmes insérées dans la mondialisation -- La chaine de valeur comme outil d'analyse pour obtenir l'avantage concurrentiel -- Économie mondiale et les bases productives locales : les clusters comme "structure spatiale d'incubation d'activités industrielles" -- Les pôles de compétitivité inspirés à la fois de l'expérience des districts industriels italiens et de celle des clusters américains -- La politique industrielle : de son rejet par la théorie libérale à son adoption sous la pression des mutations de la mondialisation compétitive -- 2. Industrialisation et développement : les apports théoriques et les stratégies -- Section 1 : Le rôle de l'industrialisation dans les théories du développement -- Quelques observations sur les bénéfices attendus de toute industrialisation -- Les objectifs du développement : les secteurs de l'économie nationale sont au service d'une croissance rapide, au taux le plus élevé possible, une croissance harmonieuse et durable compte tenu des ressources disponibles -- L'importance économique d'un secteur productif -- L'industrialisation dans les théories économiques du développement -- L'approche duale de industrialisation d'Arthur Lewis -- La conception linéaire du développement de W. Rostow et sa conception de l'industrialisation -- La thèse D'hirschman et Perroux : externalités et développement de pôles moteurs -- Les théories de la Commission Économique pour l'Amérique Latine (CEPAL) : l'asymétrie des relations internationales commande l'industrialisation -- Section 2 : Les stratégies et modèles du développement industriel -- Les effets de l'industrialisation par substitution aux importations, une panacée mal menée -- L'industrie industrialisante : l'expérience algérienne en voie de réhabilitation -- Le modèle d'industrialisation par Promotion des Exportations (IPE) et la transition de I'ISI à PIPE
• La délornlisation et la sous-traitance industrielles sous pression du patriotisme économique -- L'industrialisation rurale : l'organisation des relations de production intersectorielle -- Le dilemme industrie lourde-industrie légère et la nécessité de l'élaboration d'une politique cohérente de filières industrielles valorisant les ressources de base -- 3. Le modèle asiatique de développement industriel : les enseignements pour les Pays en Développement -- Section 1 : Les pré-requis fondateurs des modèles du développement industriel en Asie -- Les pré-requis philosophiques et culturels : travail, hiérarchie, discipline et famille -- Les pré-requis économiques : des politiques à la fois rigoureuses, flexibles et ciblées aux objectifs planifiés -- Aux origines de l'industrialisation, la réforme agraire -- Les politiques commerciales, monétaires et fiscales au service du processus d'industrialisation -- Les pré-requis institutionnels : Etat fort adossé sur des institutions stables, utilisant les savoirs et les talents -- Les pré-requis sociaux : des ateliers de sueur peu démocratiques, avec des travailleurs intégrés dans un jeu coopératif -- Des politiques en rien comparables aux Programmes d'ajustement structurel subis des Institutions de Bretton Woods -- Section 3 : Formes et structures d'organisation industrielle et les performances -- Les formes innovantes d'organisation des politiques industrielle -- Les Zones Franches Industrielle (ZFI) et la remontée des filières -- L'intégration régionale en Asie : cadre d'action pour peser, encore plus, sur la mondialisation multipolaire -- Section 3 : Quelles leçons tirer de ces expédiences venues d'Asie ? -- Synoptique des enseignements tirés des expériences industrielles d'Asie du sud-est -- Les stratégies de développement élaborées se veulent à la fois endogènes et différentes de ce qui se fait ailleurs -- Le deuxième élément est que ces expériences ont été à la fois peu libérales et pas démocratiques -- Le troisième élément est le rôle déterminant joué par le secteur privé -- Le quatrième élément concerne les coûts sociaux lourds mais supportés -- Le cinquième élément est l'importance stratégique accordée à la formation et à la recherche : primauté des filières techniques et scientifiques -- Analyse comparative du modèle ivoirien avec certains pays d'Asie du Sud -- Analyse comparée avec la Corée du Sud où, avec le soutien de l'Etat, les conglomérats ont dépassé leurs modèles japonais -- Analyse comparée avec la Malaisie qui, avec la Nouvelle Politique Économique activation planifiée des moteurs de la croissance, réalise une discrimination positive en faveur des entrepreneurs malais -- Que retenir de ces comparaisons ? -- Pt. 2. L'Afrique des illusions au désenchantement : les nouveaux défis pour bâtir des politiques industrielles offensives -- 4. Deux décennies perdues de développement industriel : des illusions au désenchantement -- Section 1 : De grandes ambitions pour l'industrialisation du Continent : Du Plan de Lagos aux deux décennies du développement industriel -- Au seuil des indépendances africaines, l'industrie est soutenue comme la locomotive de l'économie -- Définition des domaines d'action industrielle -- Une stratégie d'industrialisation volontariste et permanente conduite par l'État
• Les modalités de réalisation de la stratégie d'industrialisation. -- Rendre l'environnement des affaires attractif et rentable -- Les Propositions récentes de l'ONUDI pour l'industrialisation du Continent -- Section 2 : Les médiocres résultats du développement industriel : des ambitions aux désillusions -- Les deux décennies perdues du développement industriel (DDIA) -- La première décennie du développement : 1980-1990 -- La deuxième décennie du développement industriel, 1991-2000, est mise en oeuvre pour corriger les erreurs de la première -- Les limites des constructions illusoires de l'industrialisation du Continent du Plan de Lagos aux décennies du développement industriel -- Les critiques du Plan de Lagos par la Banque mondiale -- Les critiques du Plan de Lagos par l'expertise africaine -- Les faiblesses du Plan de Lagos : la preuve par les faits -- L'industrialisation avortée du continent : les obstacles -- La qualité défectueuse de l'Etat et des institutions empêche l'avènement d'une bonne gouvernance et d'un management public efficient -- De la faillite de l'Etat développeur aux réformes de la bonne gouvernance -- Les aspects institutionnels de la gouvernance. -- La situation économique défavorable et l'inefficacité des politiques sectorielles et des incitations -- La faiblesse qualitative et quantitative du capital humain ainsi que les politiques technologique, des innovations et de recherche -- Le déficit des infrastructures de base et les coûts contrariants des facteurs techniques de production -- Les facteurs bloquants liés aux programmes de libéralisation -- Les ajustements monétaires et la gestion déficiente de la politique de change -- 5. Les atouts pour construire ou rebâtir des politiques industrielles compétitives en Afrique -- Section 1 : Les avantages compétitifs de l'Afrique en faveur du développement prioritaire de son industrialisation -- Les enjeux géopolitiques mondiaux placent l'Afrique au centre des convoitises des puissances hégémoniques -- Les atouts liés au dynamisme démographique et la jeunesse de sa population dans un monde vieillissant -- De par sa position géographique, l'Afrique se place au centre de l'économie maritime mondiale -- L'essoufflement des relations Nord-Sud et les nouvelles offres de partenariat -- La géostratégie des matières premières et la rente africaine pour assurer le développement industriel -- La compétition mondiale autour de l'énorme potentiel de ressources minières et pétrolières de l'Afrique met le continent en pôle position dans le jeu économique mondial -- Les stratégies des puissances externes visant à sécuriser ou à conquérir les matières premières africaines. -- Quel plan d'action stratégique les États africains doivent-ils adopter pour récupérer, sauvegarder ou exploiter leurs ressources minières ? -- Section 2 : La politique industrielle au coeur des stratégies du développement économique et social -- Édifier un système économique performant et une démocratie ouverte, libérale, pluraliste et favorable au développement de l'initiative privée et à la bonne gouvernance -- Construire au niveau central la politique industrielle avec les nouvelles techniques managériales : pôles de compétitivité, clusters, Zones Économiques Spéciales, Zones Industrielles -- Les Zones Économiques Spéciale (ZES)
• Les Districts industriels, les Zones Industrielles (ZI) et les Zones Franches Industrielles -- Les Clusters, mis en relation, avec la décentralisation présentent d'énormes avantages -- Les petites et moyennes industries (PMI) comme acteurs de l'organisation industrielle -- Bâtir les infrastructures et les secteurs transversaux comme source d'externalités positives et de compétitivité du secteur industriel -- Développer les compétences techniques et professionnelles en Afrique par la réforme des systèmes éducatifs et de formation -- Les faibles capacités de l'éducation à impulser la croissance -- La crise persistante du système d'enseignement supérieur et de recherche en Afrique -- Développer les compétences techniques et professionnelles pour l'industrie -- La recherche technologique et l'impératif linkage université entreprise -- Mobiliser toutes les sources de financement au service prioritairement de l'industrialisation de l'Afrique -- La mobilisation des ressources internes privées et publiques -- Les ressources externes provenant des IDE, des IFI et des Fonds souverains -- L'Aide Publique au Développement trop de promesses et peu de réalisation : les pays émergents prennent le relai -- Les transferts des migrants -- Section3 : L'intégration régionale pour la construction d'une économie d'envergure industrielle et compétitive -- Quelques aspects du cadre théorique de l'approche communautaire du développement sectoriel et de l'industrialisation -- L'intégration se construit par la mise en oeuvre d'une Division Régionale du Travail (DRT) -- Le secteur énergétique -- Le sous- secteur pétrolier -- Le sous-secteur de l'hydroélectricité -- Le sous-secteur de l'énergie solaire -- Le secteur minier, base de l'industrie lourde -- Le secteur des technologies, des innovations et de la recherche -- La mise en oeuvre d'un Système monétaire et de crédit au niveau Régional (SMR) : la création d'une Banque centrale, d'un Fonds Monétaire Africain et d'une Banque d'Investissement -- Que nous apprennent les théories économiques sur les zones monétaires ? -- Les perspectives ouvertes par l'UA : pour éviter les externalités négatives du Système Monétaire International (SMI) actuel et la crise financière, la recherche d'un Système Monétaire Africain (SMA) autour de projets ambitieux -- Exigence d'une régionalisation de gré ou de force : étape ou rempart à la mondialisation -- Les perspectives entrouvertes par le NEPAD comme acte fondateur de la renaissance africaine -- Les orientations générales du NEPAD : la nouvelle espérance -- Une mise en oeuvre qui ne décolle pas. -- Programmes pertinents mais tardent à sortir de l'état de projet -- Important potentiel des Communautés Économiques Régionales (CER) pour l'industrialisation du continent mais absence d'harmonisation des programmes : l'exemple de l'Afrique de l'Ouest -- Harmonisation des programmes de Politique industrielle Commune -- La coopération monétaire en Afrique de l'Ouest : les techniciens bloqués par l'absence de volonté politique -- Pt. 3. Sénégal après le démantèlement du secteur industriel par les Programmes d'Ajustement Structurel, les opportunités d'une politique industrielle compétitive -- 6.
• De la politique volontariste post indépendance à l'ajustement structurel : le démantèlement du secteur industriel -- Section 1 : Rétrospective du volontarisme industriel de l'Etat au démantèlement du secteur -- L'âge d'or de l'industrie sénégalaise : des années 70 à l'Ajustement structurel des années 80 -- La promotion des Petites et Moyennes Entreprises (PME) -- La politique de valorisation industrielle des ressources locales et la recherche de l'intégration intersectorielle : elle s'inspire des options dune industrie de substitution aux importations -- La politique d'encouragement des industries d'exportation -- Le modèle néolibéral d'ajustement structurel et la liquidation programmée du secteur public et parapublic (1980-2000) -- Section 2 : La Nouvelle Politique Industrielle Sénégalaise (NPIS) : erreurs de conception et manque de concertation -- Les objectifs et démarches de la NPIS -- LA NPIS, une mise en oeuvre molle et inachevée pour relancer l'activité industrielle -- La valorisation industrielle des ressources naturelles commence par le secteur agricole -- Deux objectifs à l'industrie : conquérir le marché national et se porter à l'exportation -- Au-delà de la priorité de l'industrialisation, diversifier le tissu industriel -- L'approche industrielle par filières : beaucoup de projets mais de faibles réalisations -- Filière Pêche -- Filière Horticole (fruits et légumes) -- Filières Céréales -- Filière Elevage et Produits dérivés -- Filière Arachide -- Filière Canne à sucre -- Filière Machinisme et Outils agricoles -- Filière Phosphate -- Filière Emballage -- Filière Mécanique et Pièces détachées -- Quels enseignements pour l'avenir industriel du Sénégal tirer de l'échec de la Nouvelle Politique Industrielle -- Section 3 : Les programmes de développement industriel du post ajustement : les nouveaux mirages -- Le nouveau cadre d'orientation : le DSRP et la stratégie de lutte contre la pauvreté -- L'approche grappe fondement de la Stratégie de Croissance Accélérée (SCA) : une nouvelle traduction de la politique industrielle -- Le Programme Intégré (2000-2008) -- La Politique de redéploiement industriel à partir de la promotion des pôles industriels locaux -- L'approche substitutive aux filières par les grappes industrielles de la stratégie de croissance accélérée (SCA) -- Grappe Agriculture et Agro industrie -- Grappe "Produits de la mer et aquaculture" -- Grappe Textile - Habillement -- Technologies de l'information, de la communication et Télé services -- Les industries touristique, culturelles et l'artisanat d'art -- Le difficile envol de l'approche par grappe : les obstacles d'un choix difficile -- 7. Une nouvelle émergence industrielle est possible: pré-requis, options, dispositifs organisationnels et réformes institutionnelles à entreprendre -- Section 1 : Les pré-requis de la politique industrielle -- Une ambition et une vision du développement et de la croissance économique -- La première composante est la croissance économique -- La seconde composante est formée par les investissements publics et privés -- La troisième composante concerne la technologie, les inventions et les innovations
• Les dispositifs institutionnels et les instruments pour agir efficacement et atteindre une croissance soutenue et partagée -- Le premier pilier concerne l'Etat qui ne doit être ni mou (G. Myrdal), ni prédateur (F. Bayard), ni patrimonial (P. Jacquemot), ni surchargé (Banque mondiale), ni contourné (P. Hugon) -- Le second pilier correspond à la nécessité d'une politique sociale -- Le troisième pilier est relatif au consensus politique national -- Section 2 : Les ressources disponibles : des atouts à exploiter -- Valorisation des ressources naturelles : l'industrialisation rurale -- La façade maritime : une interface pour développer les exportations industrielles -- La mise en place d'une industrie de pêche performante et durable -- L'industrie touristique par valorisation des 700 {ans de la façade maritime -- Des ressources minières disponibles pour soutenir une base industrielle forte -- Le phosphate et les industries chimiques : des ressources stratégiques à exploiter -- Les autres ressources minières -- Développement d'un secteur agro-industriel performant -- Section 3 : Saisir les opportunités offertes par les nouvelles puissances industrielles émergentes et le renouveau de la coopération internationale -- Au niveau commercial les opportunités à exploiter sont énormes -- Au niveau de l'accompagnement technologique -- Section 4 : Retour d'un Etat stratège, réactif, volontariste pour construire des politiques sectorielles efficaces -- Section 5 : Modèles et outils innovants pour une nouvelle organisation de la politique industrielle : Zone Économique Spéciale, Pôles de compétitivité ou Clusters d'entreprise -- Tirer les enseignements de l'échec de la Zone Franche Industrielle, des domaines industriels et du Technopole -- La création d'espaces attractifs pour les industries d'exportation -- Zone franche, domaines industriels et technopole : des attentes aux déceptions -- Les pôles de compétitivité ou clusters d'entreprises entre décentralisation et techniques managériales de l'Etat pour mobiliser et améliorer la compétitivité des PME/PMI -- Organisation et relance des dynamiques des districts industriels -- La ZES le principal instrument de transformation -- Focus sur le projet du Sénégal de création d'une Z.E.S à DIASS -- Quelles sont les raisons d'être des clusters d'entreprises ? -- Mode d'organisation -- Les bénéfices attendus ? -- L'apport de la "clusterisation" à la mise en oeuvre d'un modèle créatif d'aménagement du territoire. -- La construction de clusters dans la logique des grappes de la SCA -- 8. Les supports institutionnels et financiers d'appui à la politique industrielle : les actions attendues de l'Etat -- Section 1 : Créer une infrastructure de base pour palier le manque de facteurs de production à des prix compétitifs -- La théorie économique et le rôle stratégique des infrastructures dans le développement -- Infrastructures et développement au Sénégal -- La question énergétique : quand l'électricité freine considérablement le développement et la croissance -- La situation énergétique du Sénégal n'est pas désespérée -- Résolution de la fracture énergétique par redéfinition d'un autre modèle de consommation énergétique et des mécanismes plus opératoires de financement
• Au-delà du pétrole, le Sénégal présente une carte énergétique renouvelable qu'il faut exploiter à grande échelle -- Économies d'énergie et réduction de la demande -- Section 2 : Réforme du système d'Enseignement et de Formation Techniques et Professionnel pour donner à l'industrie les compétences nécessaires -- La réforme du système éducatif -- L'impérative nécessité de promouvoir la recherche et l'innovation -- Section 3 : La mise en place d'un marché financier actif et ouvert avec un système financier de proximité -- Portée et limite du système bancaire commercial après les réformes des années 80 et 90 -- L'exigence de développer et d'élargir le système financier décentralisé (SFD) actif et ouvert -- Mobilisation des autres ressources financières internes et externes -- La mobilisation de l'épargne domestique pour accroître l'investissement -- Une politique publique de mobilisation, à des fins de développement, les ressources de la diaspora -- La question du régime de change dans la zone franc et la problématique de l'utilisation des réserves de la BCEAO -- Section 4 : De quelques actions organisées, planifiées et décidées au niveau central constitutives d'un autre modèle sénégalais d'industrialisation -- Réformer les institutions de management de la politique industrielle par un Etat visionnaire, organisateur et planificateur -- Organiser la compétitivité globale et sectorielle de l'économie nationale -- Construire, diversifier et exploiter les partenariats partout dans le monde par une diplomatie économique active -- Participer à l'intégration régionale indissociable du développement économique -- Procéder à l'industrialisation rurale à partir des filières agricoles retenues par la SCA et au delà -- L'élaborer un programme cohérent de valorisation industrielle des autres ressources de base -- Promouvoir et appuyer les acteurs émergents : les Petites et Moyennes Industries (PMI) et les PME -- Explorer et exploiter toutes les opportunités de délocalisation -- Positionner les biens culturels sénégalais sur le marché mondial -- Exercer le patriotisme économique et les préférences nationales : tous les États les pratiquent, mais aucun n'en parle -- Conclusion générale -- L'Afrique peut relever les défis du développement industriel : il faut agir maintenant.

Call Number

Sc E 14-488

ISBN

• 9782336304472
• 2336304473

LCCN

2014398600

OCLC

864815315

Author

Kassé, Moustapha.

Title

L'industrialisation africaine est possible : quel modèle pour le Sénégal / Moustapha Kassé.

Publisher

Paris : L'Harmattan, [2013]

Type of Content

text

Type of Medium

unmediated

Type of Carrier

volume

Series

Points de vue

Collection Points de vue.

Bibliography

Includes bibliographical references (pages 420-426).

Local Subject

Black author.

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Sc E 14-488