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Title

Bouygues : les ressorts d'un destin entrepreneurial / Dominique Barjot.

Author

Barjot, Dominique.

Publication

Paris : Economica, c2014.

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Details

Description

384 p.; 24 cm.

Subject

• Bouygues
• Conglomerate corporations > France

Bibliography (note)

• Includes bibliographical references (p. [347]-354) and index.

Contents

• Introduction générale -- En 2010, le quatrième groupe mondial de BTP et de services associés -- Une perspective de "business history" -- Une étude en trois volets -- 1. La percée d'un outsider (1952-1973) -- L'entreprise Bouygues: une croissance exceptionnellement rapide -- Une expansion portée par le marché -- Entrée en force dans le domaine des travaux publics -- Les facteurs d'une réussite -- Les atouts de Bouygues -- Une gestion rigoureuse -- Originalité du "modèle Bouygues" -- Émergence d'un puissant groupe -- Au départ, l'immobilier -- Élargissement progressif du champ d'activité -- Une croissance exceptionnellement forte -- 2. Accès au leadership mondial (1974-1993) -- Vers 1983-1986, une mutation du modèle de croissance -- Une réorientation des marchés -- Face à une croissance moins profitable, une efficace stratégie d'investissement -- "Primus inter pares" -- Une grande stratégie internationale -- Les voies de la puissance: croissance externe et diversification -- Le modèle : inflexion ou mutation ? -- L'interrègne : Martin déjà, Francis toujours (1989-1993) -- Une activité poursuivie dans la construction -- Une diversification assumée -- 3. Épreuves et renouveau (1994-2007) -- Le groupe: de la crise à la renaissance -- La croissance: un tournant vers 1999-2000 -- Jusqu'en 2004, une nette réorientation vers les services -- Rôle moteur des exportations -- Temps difficiles (1994-1999) -- 1995 : la crise -- "L'attaque" du groupe Bolloré : ambition stratégique ou "coup de bluff boursier" -- Convalescence -- Retour à une croissance équilibrée (2000-2007) -- Une situation financière améliorée -- Bouygues: une vocation de constructeur confortée -- Bouygues: communication et développement durable -- 4. La croissance externe: rachat de firmes à fort potentiel technologique -- Reprise de la compagnie française d'entreprises (1973-1976) -- Une firme dynamique et fragile -- Une crise financière mortelle -- Un important effet collatéral: l'héritage Boussiron -- Dragages TP : à la conquête de l'Asie -- L'aventure coloniale (1902-1954) -- Une expansion spectaculaire (1954-1969) -- Filiale des groupes SCREG, puis Bouygues (1969-2010) -- L'apport de la technologie suisse : losinger -- Losinger : leader du génie civil suisse -- Un renouveau assuré par les filiales -- L'avantage technologique : VSL, leader mondial de la précontrainte -- 5. SCREG : ou pourquoi Bouygues devient numero 1 mondial -- 1917-1945. Une entreprise pionnière et novatrice -- Aux origines, l'entreprise Humarau & Cie -- Les débuts d'une entreprise routière -- 1940-1974 : L'envolée de la croissance -- L'explosion de l'activité (1945-1963) -- Montée en puissance (1964-1974) -- L'échec d'un modèle (1974-1996) -- Réalités et limites de l'expansion (1974-1983) -- Un leadership relancé, mais fragile (1983-1986) -- Une entreprise routière du groupe Bouygues (1986-1996) -- 6. Un Leadership fondé sur l'innovation: Colas (1929-1997) -- L'apprentissage (1920-1944) -- Le succès commercial d'une innovation technique (1922-1929) -- Une personnalité dominante : Georges Mathieu
• Une croissance soutenue brisée par la guerre (1929-1944) -- Une expansion forte portée par la motorisation (1944-1974) -- Un contexte favorable -- Une croissance soutenue -- Émergence d'un groupe à vocation internationale -- Mutations et marché vers le leadership (1974-1997) -- 1974-1982 : à la recherche d'un nouveau modèle de croissance -- Mutations : de la crise au redressement (1983-1987) -- Accès au premier rang mondial -- Colas : moteur du groupe Bouygues (1997-2007) -- Une croissance soutenue et rentable -- Deux périodes, mais une continuité stratégique -- 7. Les voies de la diversification -- Une seconde vocation: l'immobilier -- 1956-1980 : Bouygues, un promoteur entreprenant et original -- 1981-1993 : numéro un français de la promotion immobilière -- 1994-2007 : Crise et renaissance : Bouygues Immobilier -- Une diversification de proximité: Bouygues Off Shore (1975-2002) -- Une expansion basée sur le cycle du pétrole (1975-1983) -- Leader français du parapétrolier (1984-1993) -- Réorientations stratégiques en conjoncture difficile (1994-2002) -- La tentation conglomérale (1982-1998) -- Les services financiers -- L'ingénierie multidisciplinaire (1983-1996) -- L'aventure industrielle -- L'eau: de la priorité au désengagement -- Francis Bouygues, numéro trois de l'eau -- SAUR, axe stratégique du groupe -- Un héritage durable : ETDE -- 8. Numéro un des médias en France : TF1 -- Le rachat, épisode majeur des privatisations -- Radio et télévision: une libéralisation tardive et laborieuse -- La victoire d'un outsider -- TF1, première chaîne européenne (1987-1998) -- Des performances plutôt bonnes -- TF1 surmonte le retrait de Francis Bouygues -- Affirmation d'un leadership (1994-1998) -- 1999-2007 : TF1, axe stratégique du groupe -- Moins de croissance, plus de rentabilité -- 1999-2003. Poursuite d'une activité soutenue en climat plus incertain -- 2004-2007. Des positions consolidées -- 9. Bouygues telecom : la percée d'un outsider -- Le décollage (1993-2001) -- La genèse (1993-1996) -- L'apprentissage (1996-2001) -- La marche vers la maturité (2002-2007) -- En 2002-2003, une entreprise consolidée -- 2002-2007. Une croissance équilibrée -- En 2007, un opérateur rentable, devenu l'un des piliers du groupe -- Bouygues: une trajectoire spécifique -- Une succession de réorientations stratégiques -- Avance technologique et rentabilité, conditions du leadership -- Une priorité: répondre aux besoins du marché -- Alstom : un nouveau tournant stratégique ? -- Alstom: industrie et politique -- Rapprochement avec Bouygues -- Relance d'Alstom.

Call Number

ReCAP 14-60810

ISBN

9782717866391 (pbk.)

OCLC

868540072

Author

Barjot, Dominique.

Title

Bouygues : les ressorts d'un destin entrepreneurial / Dominique Barjot.

Imprint

Paris : Economica, c2014.

Bibliography

Includes bibliographical references (p. [347]-354) and index.

Research Call Number

ReCAP 14-60810