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Le décrochage industriel
- Title
- Le décrochage industriel / Élie Cohen, Pierre-André Buigues.
- Author
- Cohen, Elie.
- Publication
- [Paris] : Fayard, c2014.
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1 Item
Status | Format | Access | Call Number | Item Location |
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Text | Request in advance | ReCAP 15-60551 | Offsite |
Details
- Additional Authors
- Buigues, Pierre-André.
- Description
- 380 p.; 24 cm.
- Subject
- Note
- "Sauvons nos usines"--P. [1] of cover.
- Bibliography (note)
- Includes bibliographical references.
- Contents
- Introduction : Le retour de la question industrielle -- Pt. 1. La désindustrialisation en France -- 1. Désindustrialisation : réalité ou chimère statistique ? -- La tertiarisation de l'industrie : une donnée -- Tertiarisation et performance industrielle -- De l'artefact statistique à la matérialité de la désindustrialisation -- 2. Est-ce grave ? Désindustrialisation, délocalisations et développement -- Désindustrialisation et commerce extérieur -- Désindustrialisation, multinationalisation et attractivité -- Désindustrialisation et endettement -- Désindustrialisation et évidement du coeur manufacturier -- Désindustrialisation et innovation -- Désindustrialisation, salaires et emploi -- Désindustrialisation et développement du high-tech -- 3. Désindustrialisation : les coupables habituels -- La compétitivité coût -- Coûts salariaux pour l'ensemble de l'économie -- Les coûts dans l'industrie -- La productivité dans l'industrie -- L'investissement des entreprises -- La rentabilité dans l'industrie -- La compétitivité hors coût -- La France : une économie duale -- La France, victime de la polarisation géographique industrielle au sein de l'Europe) -- L'industrie, victime des politiques macroéconomiques de soutien de la demande -- Pt. 2. Le diagnostic pays -- 4. Le modèle suédois de réindustrialisation et de compétitivité -- Innovation et montée en gamme -- Éducation et formation -- Des relations du travail coopératives -- Un environnement macroéconomique porteur -- Un environnement et un financement satisfaisants pour les PME -- Une gestion dynamique de la transition industrielle -- Sortie de crise : une leçon pour la France ? -- 5. La force paradoxale de l'industrie manufacturière italienne -- Une industrie puissante et ouverte sur le monde -- Des PME très nombreuses à exporter et souvent en position de leader mondial sur des niches spécialisées -- Des points forts nombreux et diversifiés -- Des salaires modérés et des entreprises industrielles rentables -- Le "made in Italy", une référence et un gage de qualité -- Conclusion : une industrie spécialisée et résiliente -- 6. Vers une renaissance de l'industrie britannique ? -- Des coûts salariaux modérés et un marché du travail très flexible -- Une productivité du travail et une rentabilité élevées -- Un pays "innovant" malgré des investissements limités en R&D et une spécialisation dans la haute technologie -- Un début de renaissance de la production automobile britannique -- Un entrepreneuriat technologique très actif -- La nouvelle politique industrielle britannique -- Conclusion : une stratégie d'attractivité -- 7. L'efficacité de l'écosystème manufacturier allemand -- Un écart de compétitivité et de création de richesse par habitant -- Un écart particulièrement marqué dans la production et le commerce extérieur de produits industriels -- L'essentiel des excédents extérieurs allemands provient des pays non européens -- Des stratégies différentes d'internationalisation des entreprises -- L'avantage de compétitivité coût des entreprises industrielles allemandes -- De grosses PME nombreuses et un environnement administratif et financier très favorable
- Une présence forte sur des secteurs de moyenne et de haute technologie, des investissements élevés des entreprises en R&D -- Un bon positionnement dans la qualité et le haut de gamme -- Pt. 3. Le diagnostic sectoriel -- 8. Agroalimentaire, un point fort menacé -- Un renforcement des points forts (produits du terroir et vins) et une dégradation des points faibles (plats cuisinés et légumes) -- La France produit et exporte moins de lait et de fromages que l'Allemagne -- La filière de la viande française très fragilisée par la montée en puissance de nouveaux acteurs internationaux -- La viande de poulet -- La viande porcine -- La viande bovine -- Les succès à l'exportation de la France dans les boissons s'expliquent par les vins haut de gamme -- Comment s'explique la réussite allemande dans l'agroalimentaire ? -- Conclusion : l'agroalimentaire, reflet de l'industrie française -- 9. L'aéronautique, fleuron de l'industrie -- Une demande dynamique, un marché mondialisé qui bascule vers l'Asie, un duopole qui pourrait être contesté -- Une industrie d'assemblage intensive en R&D -- Une européanisation du commerce de pièces détachées et des équipements aéronautiques -- Le poids de plus en plus élevé de l'aéronautique dans le solde extérieur de la France -- Un renforcement du poids de l'Allemagne dans l'aéronautique européenne -- L'aéronautique : un emploi qualifié et dynamique, mais des difficultés pour recruter en France -- Conclusion : pérenniser le leadership français -- 10. L'effondrement de l'industrie automobile -- L'industrie automobile européenne, un secteur en situation de forte surcapacité en Europe de l'Ouest -- Le secteur automobile français : une forte dégradation de la compétitivité coût -- Renault, un cas emblématique de la dégradation de la compétitivité coût des sites français -- Deux constructeurs produisant en France qui réussissent à exporter massivement : Toyota et Smart-Mercedes -- Les clés de la réussite allemande dans le secteur automobile -- Investissements, automatisation et plates-formes modulaires dans les sites allemands -- Maintien de l'assemblage en Allemagne et importations de pièces détachées des pays de l'Est -- Dépenses en R&D élevées et positionnement haut de gamme des constructeurs allemands -- Dynamisme des exportations allemandes sur les zones émergentes -- Conclusion : un rebond possible ? -- 11. Télécoms et TIC : la sortie de route -- Jusqu'en 1989 : la construction publique d'un avantage comparatif français -- L'emballement technologique et le choix de la libéralisation (1989-2002) -- Révolution de l'internet -- Révolution de l'UMTS -- La stratégie de Lisbonne -- Régulation asymétrique de l'opérateur dominant, doctrine de l'harmonisation avec club des régulateurs nationaux, ouverture des marchés -- UMTS : une opportunité financière pour les États -- Une nouvelle donne mondiale dans les télécoms et les TIC -- L'évolution des situations spécifiques d'Alcatel et de FT -- La crise sans fin (de 2002 à aujourd'hui) -- 4G, réseaux sociaux et écosystème de la mobilité -- L'évolution du paysage mondial -- L'évolution des acteurs et du marché français -- Pt. 4. Le diagnostic historique -- 12. L'industrie française : histoire d'une débâcle
- Le centralisme planificateur (1944-1954) -- Le colbertisme high-tech et l'économie de financements administrés (1954-1974) -- Politiques industrielles ou colbertisme high-tech -- L'économie de financements administrés et le compromis social inflationniste -- La crise et l'involution étatique (1974-1984) -- L'État brancardier -- L'involution du colbertisme high-tech -- La crise de l'économie de financements administrés et l'eurosclérose -- La révolution libérale européenne (1984-1995) -- L'incohérence économique institutionnalisée et ses effets (1995-2007) -- L'UE et les politiques d'environnement compétitif -- France : comment répondre à la désindustrialisation -- La grande stagnation (2008...) -- Pt. 5. Réindustrialisation : que faire ? -- 13. Trois scénarios pour changer de modèle industriel -- Le scénario d'une spécialisation au fil de l'eau -- Le scénario de la réindustrialisation -- Le scénario de l'économie créative -- 14. Réformes structurelles et politiques de compétitivité -- Le choc fiscal -- La France, championne d'Europe de la taxation du capital -- Des charges sociales très lourdes largement financées par les entreprises -- Un taux d'imposition sur les bénéfices des entreprises particulièrement élevé -- Une taxation de la consommation relativement faible -- Une fiscalité verte relativement légère -- La réforme fiscale nécessaire en France est-elle possible ? -- Le choc social -- La libéralisation du marché des biens et services -- L'enjeu éducatif -- 15. Politique industrielle et intégration européenne -- Des politiques de la concurrence fondées en théorie... et en pratique -- La question des aides d'État -- Contrôle de concentration et action industrielle -- Politiques sectorielles en échec et enjeu de la concurrence -- Électricité : échec politique et échec du market design -- Télécoms et numérique : intérêt du consommateur et désindtation à l'investissement -- Retour de la question industrielle et politique de la concurrence européenne -- 16. La nouvelle politique industrielle -- Un statut théorique fragile -- Le retour de la politique industrielle en France -- La cohérence des politiques pour l'industrie.
- Call Number
- ReCAP 15-60551
- ISBN
- 9782213681887 (pbk.)
- OCLC
- 896840290
- Author
- Cohen, Elie.
- Title
- Le décrochage industriel / Élie Cohen, Pierre-André Buigues.
- Imprint
- [Paris] : Fayard, c2014.
- Bibliography
- Includes bibliographical references.
- Added Author
- Buigues, Pierre-André.
- Research Call Number
- ReCAP 15-60551