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Neue Wege der Kulturkommunikation : eine Studie zur Rezeption onlinebasierter Kommunikation von Corporate Cultural Responsibility

Title
Neue Wege der Kulturkommunikation : eine Studie zur Rezeption onlinebasierter Kommunikation von Corporate Cultural Responsibility / Lea Jakob, Paula Bögel, Sigrid Bekmeier-Feuerhahn.
Author
Jakob, Lea
Publication
Leipzig : Leipziger Universitätsverlag 2017.

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TextUse in library HD60 .J34 2017Off-site

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Details

Additional Authors
  • Bögel, Paula
  • Bekmeier, Sigrid
Description
135 pages; 24 cm.
Summary
Unternehmen sehen ihr kulturelles Engagement zunehmend als?Corporate Cultural Responsibility? und nutzen verschiedene Online-Medien um dieses an potenzielle Publika zu kommunizieren und so letztlich bestimmte kommunikative Ziele (z.B. Image-Pflege) zu erreichen. Um die Effiktivität der Kommunikation zu steigern, ist ein Verständnis der Variablen, die den Rezeptionsprozess beeinflussen, notwendig. Diese Projektstudie betrachtet die Rezeption onlinebasierter CCR-Kommunikation aus einer Uses-and-Gratifications-Perspektive. Eine empirische Studie auf Basis von Interviews zeigt, dass der Rezeptionsprozess sehr komplex ist. Individuelle Erwartungen und Bedürfnisse beeinflussen die Medienzuwendung und Attribuierungen. Die wahrgenommene persönliche Relevanz stellt sich als entscheidender Einflussfaktor heraus. Die Ergebnisse helfen Unternehmen, die CCR-Kommunikation besser an die Bedürfnisse verschiedener Zielgruppen anzupassen und sind auch für die Kommunikation von Kulturinstitutionen relevant.
Series Statement
Weimarer Studien zu Kulturpolitik und Kulturökonomie, 1860-8639 ; Band 12
Uniform Title
Weimarer Studien zu Kulturpolitik und Kulturökonomie ; Bd. 12.
Subject
  • Social responsibility of business
  • Business communication
  • Internet marketing
  • Customer relations
  • Cultural competence
  • Social media
Bibliography (note)
  • Includes bibliographical references (pages 125-135).
Contents
Abküreungsverzeichnis -- Abstract -- Vorwort -- Einleitung -- Problemstellung und Zielsetzung -- Gang der Untersuchung -- Corporate cultural responsibility -- Grundlagen unternehmerischen Kulturengagements -- Begriffsbestimmung -- Verbreitung und Formen -- Motivation und Wirkung -- Einordnung in den CSR-Kontext -- Kommunikation über corporate cultural responsibility -- Diskussion des Forschungsstands -- Forschungsfeld CSR-Kommunikation -- Onlinebasierte CSR-Kommunikation -- Exkurs : Online-Kommunikation von Kulturinstitutionen -- Bestehender Forschungsbedarf -- Theoretische Grundlagen und Ansätze -- Fokus Rezipient : der Uses-and-Gratincations-Approach -- Rezipientenzentrierte Kommunikationsforschung -- Grundannahmen und Erweiterungen des UGA -- Der UGA und die Nutzung von Online-Medien -- Anwendung des UGA auf die CCR-Kommunikation -- Das Involvement als Einflussfaktor auf die Rezeption -- Annäherung an das Konstrukt -- Rezeptionsspezifische Wirkungen von Involvement -- Anwendung auf die CCR-Kommunikation -- Zwischenfazit und Forschungsinteresse -- Onlinebasierte CCR-Kommunikation : eine empirische Rezeptionsstudie -- Methodisches Vorgehen -- Grundlegende methodische Überlegungen -- Auswahl des Fallbeispiels -- Vorbefragung -- Auswahl der Probanden -- Interviewdurchführung -- Ergänzendes Experteninterview -- Datenaufbereitung und -analyse -- Fallbeispiel Audi ArtExperience -- Kulturengagement der AUDI AG -- Online-Kommunikation des Kulturengagements -- Ergebnisse -- Vorbefragung -- Generelle Beobachtungen zum Involvement der Probanden -- Erwartungen an die CCR-Kommunikation -- Selektion und Medienzuwendung -- Rezeption und Bewertung -- Bewertung des Engagements -- Bewertung der Kommunikation -- Einstellungswirkungen -- Diskussion der Ergebnisse -- Kritische Punkte in den einzelnen Rezeptionsphasen -- Sonderstellung von CCR -- Bedeutung des Involvements -- Implikationen -- Implikationen für Unternehmen -- Implikationen für Kulturinstitutionen -- Limitationen und weiterer Forschungsbedarf -- Schlussbetrachtung -- Fragebogen zur Vorstudie -- Interviewleitfaden -- Literatur.
ISBN
  • 9783960230984
  • 3960230982
OCLC
  • on1003199321
  • SCSB-9031542
Owning Institutions
Princeton University Library