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Die Geschichte der DZ Bank : das genossenschaftliche Zentralbankwesen in Deutschland vom 19. Jahrhundert bis heute

Title
Die Geschichte der DZ Bank : das genossenschaftliche Zentralbankwesen in Deutschland vom 19. Jahrhundert bis heute / mit Beiträgen von Timothy W. Guinnane (übers. von Claus Sprick), Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck, Harald Wixforth, Stephan Paul, Theresia Theurl ; einer Einführung von Gerald Braunberger ; und einem Vorwort von Bernd Rudolph ; herausgegeben vom Institut für bankhistorische Forschung e.V., Frankfurt am Main im Auftrag der DZ Bank AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main.
Author
Guinnane, Timothy
Publication
  • München : C.H. Beck, [2013]
  • ©2013

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StatusFormatAccessCall NumberItem Location
TextUse in library HG3060.F84 D9 2013Off-site

Details

Additional Authors
  • Bormann, Patrick, 1978-
  • Scholtyseck, Joachim
  • Wixforth, Harald
  • Paul, Stephan
  • Theurl, Theresia
  • Rudolph, Bernd
  • Institut für Bankhistorische Forschung, issuing body.
  • DZ Bank, issuing body.
Description
605 pages, 32 pages of plates : illustrations (some color), portraits; 25 cm
Subject
  • DZ Bank > History
  • DZ Bank
  • Banks and banking, Cooperative > Germany > History
  • Banks and banking, Cooperative
  • Germany
Genre/Form
History.
Bibliography (note)
  • Includes bibliographical references (pages 574-595) and index.
Contents
Zwischen Selbsthilfe und Staatshilfe : die Anfänge genossenschaftlicher Zentralbanken in Deutschland (1864-1914) / Timothy W. Guinnane, aus dem Englischen von Claus Sprick ; Voraussetzungen; Die lokalen Primärgenossenschaften und ihre Verbände; Der handels- und genossenschaftsrechtliche Rahmen ; Divergierende Bedarfsstrukturen auflokaler Ebene ; Auf dem Weg vom 'Hilfe zur Selbsthilfe'-Prinzip zur Staatshilfe? ; Kritiker genossenschaftlicher Zentralkassen; Hermann Schulze-Delitzsch; "Keineswegs eine 'Zentralbank' in dem gewöhnlichen Sinne des Wortes" : die Deutsche Genossenschaftsbank von Soergel, Parrisius & Co. KG auf Actien ; Befürworter genossenschaftlicher Zentralkassen; Friedrich Wilhelm Raiffeisen; Wilhelm Haas ; Alternative Konzepte ; Die Preußische Central-Genossenschaftskasse : ein überregionales Zentralinstitut der Genossenschaften ; Die Entstehung des Instituts, seine Organisation und Geschäftsentwicklung: Die Gründungsmotive: Das Direktorium und die Belegschaft der Bank: Die Geschäftsentwicklung im Überblick: Der Ausschluss : ein Gremium mit beratender Funktion; Die Geschäftspolitik: Die Zinspolitik: Die Ausschließlichkeitserklärung: Die Bedeutung der Sparkassen für den 'Ausgleich'; Die Preußenkasse : ein umstrittenes Institut zwischen Konfrontation und Kooperation: Die Landwirtschaftliche Reichsgenossenschaftsbank eGmbH : eine Bewährungsprobe für das Verhältnis zwischen der Preußenkasse und dem Reichsverband: Die Konflikte mit den Raiffeisen'schen Genossenschaften: Die gescheiterte Angliederung der Soergelbank: Die Spannungen zwischen der Preußenkasse und den Handwerkergenossenschaften: Die Preußenkasse als Instrument preußischer Politik: Die wiederkehrenden Probleme mit maroden Zentralkassen ; Schlussfolgerungen -- Die kreditgenossenschaftlichen Zentralinstitute vom Beginn des Ersten Weltkriegs bis zur bedingungslosen Kapitulation des NS Staats (1914-1945) / Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck und Harald Wixforth ; Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute im Ersten Weltkrieg und in der Nachkriegsinflation; Die Kreditgenossenschaften: Die Kriegsjahre: Die Inflationszeit; Die Preußische Zentralgenossenschaftskasse: Die Kriegsjahre: Die Inflationszeit: Die Beteiligung der Kreditgenossenschaften an der Preußischen Zentralgenossenschaftskasse; Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank: Die Kriegsjahre: Die Inflationszeit ; Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute von der Stabilisierung der Währung bis zur Bankenkrise; Die Kreditgenossenschaften: Die kurze 'Scheinblüte' der Weimarer Konjunktur: Kreditgenossenscharten und Sparkassen : Konkurrenten um die gleichen Kundensegmente; Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank: Das Ende der Inflation und die Herausforderungen der Währungsreform: Die Weimarer Konjunktur: Die Bankenkrise von 1931; Die Preußische Zentralgenossenschaftskasse: Mit freizügiger Kreditvergabe in die Illiquidität: Der umstrittene Reformer Otto Klepper und der Kampf um die richtige Agrarpolitik: Die Rationalisierung des ländlichen Genossenschaftswesens ; Die genossenschaftlichen Zentralinstitute nach der Bankenkrise; Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank; Die Übertragung der Preußenkasse an das Reich: Ausweitung des Reichseinflusses und Umwandlung in die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse: Der neue geschäftspolitische Kurs unter Hans Helferich ; Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute nach der 'Machtergreifung'; Die Kreditgenossenschaften: Die Kreditgenossenschaften in der Wirtschaftsordnung des NS-Staats: Die Beratungen des Untersuchungsausschusses für das Bankwesen 1933; Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank; Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse: Die Geschäftsentwicklung im Überblick: In 'loyaler Distanz' zum NS-Regime; Der lange Weg zum Zusammenschluss der Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank und der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse ; Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse vom Beginn des Zweiten Weltkriegs bis zum Zusammenbruch des NS-Regimes; Die Geschäftsentwicklung im Überblick; Die Ausdehnung des Geschäfts der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse in den angeschlossenen und besetzten Gebieten: Die Expansion nach Österreich: Die Geschäftsausweitung in das Sudetenland: Die beabsichtigte Expansion in das Protektorat: Die geschäftlichen Aktivitäten im besetzten Polen: Die geschäftlichen Aktivitäten in den besetzten Westgebieten: Fazit : Expansionsinteressen und -Strategien der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse; Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse am Ende des Krieges ; Schlussbetrachtung -- Das genossenschaftliche Zentralbankwesen auf dem Weg in die Zweistufigkeit (1945-2010) / Stephan Paul und Theresia Theurl ; Der Weg zur Gründung der Deutschen Genossenschaftskasse (1945-1949) / Stephan Paul und Theresia Theurl; Die Ausgangssituation : die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse in der Nachkriegszeit; Die Spitze der kreditgenossenschaftlichen Organisation unter der Bankenpolitik der Besatzungsmächte : Neuorientierung und Wiederaufbau: All iierte Dezentralisierungsbestrebungen: Erste Initiativen: Notwendigkeit eines Spitzeninstituts?: Reaktivierung der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse?: Ein gemeinsames Spitzeninstitut für alle genossenschaftlichen Sparten?: Rechtsform und Kapitalausstattung des neuen Spitzeninstituts: Der Gesetzgebungsprozess; Die Deutsche Genossenschaftskasse : Struktur und Aufgaben des neuen Spitzeninstituts ; Auf dem Weg zur 'verbundfokussierten Zentralbank' : der Wandel des Geschäftsmodells zwischen Marktentwicklung und Finanzmarktregulierung (1949-2010) / Stephan Paul; Das Geschäftsmodell als Wegweiser; Triebkräfte und Hindernisse des Wiederaufbaus (1949-1957): Anfänge des Wirtschaftswachstums in neuem institutionellen Rahmen: Personelle und finanzielle Ressourcen in der ersten Nachkriegsperiode: Nutzenstiftung durch langfristiges Kreditgeschäft: Frühe und kontinuierliche Dividendenzahlung trotz Sonderlasten; Lange Erfolgsbahn im Wirtschaftswunder (1958-1972): Höhepunkt des Wirtschaftswunders und erste Abschwungtendenzen: Der Modernisierer Georg Draheim: Auf dem Weg zur Universalbank: Sichtbarer und unsichtbarer Erfolg; Kurssuche auf neuen Wegen (1973-1980): Rahmenbedingungen : Umbruchprozesse nach dem Wirtschaftswunder: Von der Deutschen Genossenschaftskasse zur DG Bank: Von Draheim zu Viehoff, vom Präsidenten zum Sprecher: Mitarbeiter- und Finanzressourcen: NutzenStiftung durch Internationalisierung: Ertragsunterlegtes Wachstum mit ersten Eintrübungen; Rasanter Aufstieg, zu schmale Pfade, Stolpersteine (1981-1990): Rahmenbedingungen : Zweifache 'Wende': Schattenseiten des Wachstums: Ein 'Sanierungsfall'; Rück- und Fortschritte (1991-2000): Kein zweites Wirtschaftswunder: Refokussierung und Sanierung: Privatisierung, neue Unternehmensstrategie und Rechnungslegung, Risikoschock; Orientierung im Wetterwechsel (2001-2010): Die schwerste Finanz- und Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit: Fusion und Restrukturierung im Kreditgeschäft 2001-02: 'Zusammen geht mehr' : Verlagerungen im Geschäftsmodell 2003-04: Rekordjahre 2005-06 : Gemeinsamer Erfolg im Konzern: Mit Schrammen, aber ohne Staatshilfe durch die Finanzkrise 2007-08: Erneute Refokussierung 2009, Erholung 2010, aber wieder Krisensignale ; Auf dem Weg zur modernen Zentralbank im genossenschaftlichen Finanzverbund (1949-2010) / Theresia Theurl; Zentralbank im Finanzverbund : Aufgaben, Spielräume und Restriktionen; Zusammenarbeit im Finanzverbund unter veränderten Rahmenbedingungen (1949-1957): Logik eines Verbundes: Realwirtschaftliche Expansion und steigender Bedarf an Finanzdienstleistungen: Besonderheiten des Liquiditätsausgleichs: Bedarf der genossenschaftlichen Wirtschaft an mittel- und langfristigen Krediten: Zunahme zentraler Leistungen: Ausweitung des Verbundes durch Beteiligungen und Tochtergesellschaften; Steigende Anforderungen an das Spitzeninstitut (1958-1972): Steigende Anforderungen, zusätzliche Aktivitäten, neue Beteiligungen: Intensivierung des Wettbewerbs und Fusionswelle bei den Genossenschaftsbanken: Regeln der Zusammenarbeit: 'Rationalität' und Effizienz: Konzentrationsprozesse im Verbund; Neue Spielräume bei sich ändernder Verbundarchitektur (1973-1980): Entstehung der Deutschen Genossenschaftsbank: Reaktionen auf ein herausforderndes Umfeld: Rationalisierung auf der Primärbankenebene und im Verbund: Das Spitzeninstitut im Verbund; Suche nach tragfähigen Verbundstrukturen (1981-1990): Fortschreiten des Konzentrationsprozesses auf der Primärebene: Zunehmende Bedeutung und Konzentration der Rechenzentralen: Integration der neuen Bundesländer in den genossenschaftlichen Finanzverbund: Ausweitung der Unternehmensgrenzen der DG Bank: Zwei- oder Dreistufigkeit?; Bündelung der Kräfte (1991-2000): DG Bank : Strategische Korrekturen: Marktanteilsverluste und Fusionswelle auf der Primärebene: 'Bündelung der Kräfte'; Wettbewerbsfähigkeit in einem turbulenten Umfeld (2001-2010): Die Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank und ihre Bewährungsprobe: Stabilisierung der Marktanteile auf der Primärbankenebene: Kooperationen, Übernahmen und Fusionen im Verbund; Sechs Jahrzehnte Verbundpartner -- Anhang. Abkürzungsverzeichnis ; Anmerkungen ; Quellen- und Literaturverzeichnis; Unveröffentlichte Quellen; Veröffentlichte Quellen und Literatur ; Verzeichnis der Personen, Unternehmen und Institutionen ; Bildnachweis ; Die Autoren.
ISBN
  • 9783406640636
  • 340664063X
OCLC
  • ocn827925482
  • 827925482
  • SCSB-1676912
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